广州nome货架诺米货架伶俐货架家居店加盟

NOME要舍命狂奔，需要渠道迅速铺开。NOME的加盟属于纯财务投资，加盟商只负责找到位置，其余一切事务都交给NOME。

欧阳颖扛起了这场战役，并在2018年4月开放加盟后，迅速拓展了数百家店铺。“一场加盟商大会下来，交意向金的就有1千4百家。”欧阳颖兴奋地说。
据透露，目前加盟一家NOME店，根据店铺大小需投入2百万-3百万元，其中加盟商需要承担店铺房租、人员等成本，NOME会将每天营业额的38%分给加盟商。
一般来说，一家200平方米左右的NOME，日均销售超过2万元，每年营业额800多万元，毛利率高于小米之家，客单价在60元-70元之间。加盟店大约18个月回本。
2018年4月，王杨与NOME签订了加盟协议，直到10月才开业。这是因为NOME对店铺位置具有极其严格的要求，王杨的店被审查了三次，待人流增加后NOME才同意装修进场。
王杨说，开业个月就有50万元左右的营收，超出了预期。

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欧阳颖表示，NOME店铺必须在核心商圈购物中心里，面积在2百平米以上，楼层在人流量比较大的1层、2层，有地铁站的B1层也可以。周围有H&M、优衣库、星巴克、盒马鲜生、屈臣氏。NOME把选址要求通过培训传达给加盟商，避免因选址不当造成损失。加盟只是步，对门店进行精细化运营才是一切的根。

陆铭接到的任务是尽快将1.0版本的店铺运营流程打通，并且用打造标杆店模式，对1.0版本持续优化。要完成这个任务，需要依托NOME面向广大一线员工的商学院。以一家店15人的配置来算，NOME一个月就有1千多位新员工入职，招聘、培训、上岗、激励是背后的软实力。
蒋开艳是NOME广州北京路店的主管，2018年5月加入NOME以来，已经连升4级，每升一级增加200元收入，她打算用一年的时间做到店长。
作为培训主管，蒋开艳要把服务操作流程教给店里的新伙伴，比如每个服务员都可以适时给客户推荐免费冰激凌，客户结账时要推荐扫码成为会员。除了蒋开艳培训主管，店内还包括一名运营主管、一名陈列主管。「建立流程标准，先僵化、再优化、后固化」如今NOME的门店管理正在标准化。标杆店打造，业绩升级也在陆铭规划中稳步推进。

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随着NOME版图扩张，陈浩并没有把目光局限在线下，线上也是重要一环。为此，陈浩找来现NOME线上业务负责人刘湛。刘湛曾是唯品会产品总监，对大数据和电商有着多年积累，2018年7月加入NOME。

在陈浩设计中，线下超市型家居店只是其中一部分，线上商城、3千平米-5千平米的大型体验店则像黑夜中的狼，睁着眼睛，伺机而动。
“中国家居市场4万亿，NOME应该是个千亿市值规模的公司。”陈浩肯定地说。
未来你想做成什么样?
陈浩：没填饱肚子时，觉得李嘉诚不错。而现在，我不想做XX第二。即使成为第二个马云，我听着也不是很兴奋。
2005年，陈浩混迹在太原街头，惨的时候吃不饱饭，也不向父母伸手。他在山西一家农场里割茅草。下来，身上沾满了稻草，又痒又累，才赚了十块钱。割完草后，他一个人躺在草地上，觉得人不能这样一辈子走下去。
迅速回到太原后，陈浩终于在服装领域迎来了他人生的分水岭。从那以后，他再也没有回头，一路往前走。当许多人深陷生活的沼泽无法自拔时，他还在坚毅地走着。
填饱肚子后，他只想成为一个与众不同的人。
陈浩说：“我不想成为第二个谁，那样没劲。”